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Vou te apresentar uma metodologia com o poder de transformar e otimizar sua gestão empresarial, com um mapeamento estratégico, você terá a capacidade de identificar oportunidades e aprimorar seus projetos.
Essa pode ser a sua realidade após essa metodologia ser implementada:
Descubra desafios ocultos que podem estar impactando o desempenho da sua gestão.
Avalie como a maturidade da sua gestão se relaciona com o tamanho e o faturamento da sua empresa.
Explore o grau de engajamento dos seus colaboradores e avalie o seu desenvolvimento profissional.
Mapeie oportunidades que impulsionarão o crescimento a médio e longo prazo.
Professora Convidada e Coordenadora da FGV
Ganhou 9 vezes o Prêmio de melhor professora de Estratégia do Brasil na FGV.
Faz parte do Quadro de Honra da FGV.
Autora de 10 livros lançados no Brasil sobre gestão e administração estratégica para negócios e 1 em Portugal.
Há mais de 20 anos atua em consultoria para empresas de médio e grande porte na área de gestão, processos e pessoas.
Tedx Speaker, com palestra sobre “A Transformação pela Educação”.
Atualmente é VP do Conselho Empresarial de Inovação, Comunicação e Tecnologia da Associação Comercial do Rio de Janeiro.
Coordenadora do MBA e Formação executiva da FGV
Mestre em Pesquisa Operacional pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e Graduada em Engenharia Industrial pelo CEFET.
Maria Candida Torres
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